2014年7月25日,方正微電子2014年年中會議在行政樓五樓多功能廳順利舉行,為期四天,參會人員為總辦會成員、經理及以上中層幹部,大會由副總裁徐國剛主持。會議伊始,分管市場、品質、研發、安全、生產、後勤等部門的相關領導分別做了生動充實的工作報告,回顧梳理了上半年的日常工作,深入剖析了工作中存在的不足,明確了下半年的工作目標;在頭腦風暴環節,就“下半年公司營運過程中亟待解決的問題和對策”、“公司未來的市場走向及產品定位方向”等議題進行了充分的討論,大家集思廣益、獻策獻計,共同思考解決企業發展中存在的問題,凝聚了共識,鼓舞了士氣,吹響了下半年市場、研發、品質、生產工作的號角。
總裁王賀光在《2014年上半年工作報告》中表示:作為一名成功的領導者,應該具備以下幾種心態——空杯心態、自信心態、積極心態、執著心態,儘管公司遇到很多困難,如果我們擁有良好的心態,就一定能夠戰勝困難,走向成功;另外,改變心態得經過三個步驟:明確的目標、積極的態度、改變的習慣,一個好習慣可以陪伴人的一生,習慣是可以培養的,但是習慣也是可以改變的,我們要培養一個好的習慣,選擇一種積極的態度,並且一直堅持下去,就會取得顯著的效果,一定要把工作當作事業來做,全身心地投入才智與激情,才能獲得公司的認可。
王總最後勉勵大家:為了完成全年的銷售目標,全體同仁必須卯足幹勁,苦練內功,增強微電子人全員銷售的意識,為市場做好保駕護航的後勤工作;時不我待,必須珍惜當下的時光,爭分奪秒,全力以赴,為擷取銷售的桂冠奮鬥不息!